Voorzitterswissel – Changement de présidence

Mis en avant

We melden u dat er op het directiecomité van 19 oktober jl.  beslist werd tot een voorzitterswissel.  Vice-voorzitter Anwar Soulami werd door het bestuur unaniem aangesteld als voorzitter met onmiddellijke ingang. Hij wordt in zijn functie van vice-voorzitter opgevolgd door Luc Slosse. De andere bestuursfuncties zijn ongewijzigd gebleven en werden bekrachtigd.

We wensen Raul  te danken voor zijn inzet en inspanningen en wensen hem veel succes in in de toekomst.

Hélène Van Den Steen (voorzitter 2016 – 2022) en Anwar Soulami

Nous vous informons que lors du Conseil de Direction du 19 octobre dernier, il a été décidé d’un changement de président.  Le vice-président Anwar Soulami a été désigné à l’unanimité par le Conseil de Direction comme président avec effet immédiat. Luc Slosse le succédera au poste de vice-président. Les autres postes du Conseil de Direction sont restés inchangés et ont été ratifiés.

Nous tenons à remercier Raul pour son engagement et ses efforts et lui souhaitons beaucoup de succès dans ce qu’il entreprendra.

Nouvel an 2025

Le président et les membres du CD de l’UBMP vous présentent leurs meilleurs voeux pour 2025.

Que cette nouvelle année soit pour vous sensationnelle, encore plus sensationnelle que la précédente, et presque aussi sensationnelle que celle qui suivra ! Que cette nouvelle année vous apporte la réussite dans tout ce que vous entreprendrez.

Que les difficultés en cette année nouvelle vous soient toutes épargnées.
Que le bonheur soit au rendez-vous, dans vos coeurs et dans ceux de vos proches.

A cela, ajoutons que nous espérons que vous aurez l’occasion de participer aux activités proposées par notre Fédération et que nos rencontres resteront un moment de convivialité, détente et bonheur.

Que 2025 soit à l’image de celle que nous venons de passer : joyeuse, enjouée et remplie de bonheur et d’amitié.

Luc Slosse, Vice-président
Anwar Soulami, Président

Certificat interuniversitaire en médiation

Devant l’augmentation du recours à la médiation et la nécessité -institutionnelle et professionnelle- de développer les compétences des médiateurs et futurs médiateurs, les quatre institutions universitaires de l’Académie Louvain (Facultés Universitaires catholiques de Mons (FUCaM), Facultés Universitaires Notre-Dame de la Paix à Namur (FUNDP), Facultés universitaires Saint Louis à Bruxelles (FUSL) et Université catholique de Louvain à Louvain-la-Neuve et Bruxelles (UCL), auxquelles s’est joint l’Institut des Hautes Ecoles des Communications Sociales (IHECS – Bruxelles), proposent un « Certificat interuniversitaire en médiation ».

Le programme s’articule en une formation de base en 158 h, suivie de 3 spécialisations :

  • médiation familiale (150 h)
  • médiation civile, commerciale et médiation sociale (96 h)
  • médiation en contexte urbain : locale, scolaire et pénale (96 h)

Charte de l’Union Belge des Médiateurs Professionnels

LE MEDIATEUR
Le médiateur, son rôle

Le médiateur est un tiers qui permet aux parties aux prises avec une problématique relationnelle de construire par elles-mêmes une solution satisfaisante à leurs difficultés.
Par sa présence, il offre la possibilité d’ouvrir l’indispensable dialogue qui structure cette démarche.
Le médiateur, sa formation et ses compétences
Le médiateur se veut un professionnel de la relation humaine. Pour ce faire, il acquiert une série de compétences, liées à l’exercice d’une profession spécifique: la médiation.
Ces compétences portent essentiellement sur l’acquisition de techniques relationnelles, sur la capacité à prendre de la distance par rapport à sa pratique, et sur la supervision.
Le positionnement du médiateur
Le médiateur, quelles que soient ses convictions et son expérience, se doit de rester un tiers neutre et impartial à l’égard des parties en présence.
Un tel cheminement est indispensable au processus de médiation.
Le médiateur est tenu à un devoir de confidentialité sur le contenu de la médiation: faits, paroles et écrits.
Le médiateur doit, garder son indépendance vis-à-vis des courants d’idées, qu’ils soient philosophiques, politiques, économiques ou, religieux. A cet égard, il cherchera à faire avaliser cette indépendance par l’autorité qui l’engage, par l’institution ou la personne qui le mandate.
LA MEDIATION
La médiation se présente comme un processus de communication situé dans un cadre bien précis. Elle se fonde sur le consentement des médiés qui s’engagent à rechercher une solution à leurs difficultés. Le médiateur n’assume pas la situation conflictuelle. Il aide les personnes en présence à rechercher une solution à un problème qui reste le leur. Les médiés conservent la maîtrise de ce qui les amène à consulter tout au long du processus.
Le processus de médiation permet d’ouvrir des chemins de communication. Il permet de dire et de se dire par rapport à la problématique travaillée. Le travail du médiateur consiste dans ce cadre à favoriser et l’expression et
l’écoute dans le respect de chacun.
Ce processus permet la construction d’une communication apaisée par laquelle chacun peut opérer une nécessaire distanciation par rapport à son vécu et entendre d’une manière nouvelle le vécu de l’autre.
Dans un deuxième temps, ce processus ouvre à une recherche commune d’une solution adaptée à la situation problématique et prenant en compte les intérêts et besoins de chacun; Cette recherche produit souvent des solutions
originales.
Généralement, la médiation se poursuit sur plusieurs séances offrant ainsi un espace-temps suffisant à la communication et permettant à chacun d’intégrer le vécu de chaque rencontre.
Le processus de médiation renouvelle la relation, il ne la ramène pas à la situation d’avant la crise. C’est pourquoi, plutôt que de résolution des conflits, on parlera de transformation des conflits.
Le processus de médiation est protégé par un certain nombre de règles de respect, de confidentialité, de confidentialité et de communication qui favorisent un échange authentique et apaisé. Il se déroule dans un temps et un lieu spécifiques. Le médiateur est le garant de ces règles qu’il fait approuver par les médiés au début du processus de médiation.
La médiation peut intervenir à titre préventif et non seulement à titre curatif.
Elle peut avoir lieu dans différents champs de la vie interpersonnelle et sociale (famille, quartier, école, entreprise, etc.).
LES MEDIES

Médiés: « médiés, « clients », « parties », « partenaires » ? Que choisir ? Les « partenaires » sont des acteurs responsables qui font le choix volontaire d’entamer un processus de médiation après en avoir compris et accepté les principes.
Chacun des « partenaires » s’y engage de manière libre et solidaire et s’y investit entièrement avec ses propres ressources, ses propres capacités et sa propre créativité. Ils sont conscients du cadre et des limites de la médiation et adhèrent par ce processus à une reconnaissance réciproque de chacune des parties. Ils conservent la maîtrise de ce qui les amène à consulter. Ils s’engagent à respecter la confidentialité sur les informations échangées pendant toute la durée de la médiation.

 

Le Pacte de l’Union Belge des Médiateurs Professionnels

Ce pacte est né de plusieurs ateliers donnés ces 6 derniers mois sur notre métier. Il a été rédigé et commenté par plus de 100 médiateurs professionnels appartenant à différents services, associations et indépendants, toutes régions et champs confondus. Notre Union prend ici en charge l’intérêt collectif au-delà des intérêts particuliers. Aujourd’hui, nous demandons le soutien du pacte sur le fond plutôt que sur la forme.

Notre souhait est que toutes associations, services, regroupements, institutions…. liés à la médiation puissent soutenir le présent document. En ce sens, l’UBMP demande une lettre officielle adressée à la Présidente (Joëlle Timmermans 516 av. Dolez – 1180 Bxl). L’objectif final est que ce  » Pacte de solidarité  » soit signé par le plus grand nombre de médiateurs. »

Pacte de solidarité, de transparence et de loyauté entre médiateurs professionnels exerçant en Belgique quelque soit leur champ de pratique.

En signant ce pacte, nous médiateurs professionnels

1. Nous nous engageons à être solidaires pour :

 » partager les expériences, savoirs et informations entre nous ;
 » interroger notre pratique notamment en participant à des supervisions, intervisions et à une formation de base et continue en lien avec la médiation ;
 » avoir un esprit d’ouverture et de confiance à l’égard des différents champs et pratiques de la médiation.

2. Nous nous engageons à agir avec transparence pour :

 » donner à ceux qui nous consultent une information complète et claire sur la médiation et sur les autres modes de résolution des conflits ;
 » rester clair(e) et honnête sur nos compétences, qualifications, limites personnelles et professionnelles ;
 » privilégier avant tout les intérêts de ceux qui font appel à nous ;
 » favoriser la co-médiation ou relayer vers d’autres médiateurs ou professionnels dans l’intérêt des usagers.

3. Nous nous engageons à être loyaux entre nous pour :

 » appliquer les principes de communication de la médiation ;
 » nous abstenir de tous propos diffamatoires ou malveillants envers les autres ;
 » nous soutenir mutuellement dans notre indépendance professionnelle.

Fait à Bruxelles, le 29 juin 2009

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